“Vương quốc sáng tạo” là câu chuyện của Chủ tịch Pixar, cũng là đồng sáng lập, Ed Catmull, kể về hành trình ông cùng Steve và John xây dựng một công ty giàu sức sáng tạo hàng đầu thế giới.
Ở Pixar, nhân viên không cần phải ký hợp đồng lao động, họ được tạo mọi điều kiện để cảm thấy rằng đang là những người xây dựng lên Pixar, chứ không phải đi làm thuê. Ed biến câu nói “con người là tài sản lớn nhất của doanh nghiệp” thành những hành động cụ thể, thiết thực chứ không phải là một câu slogan sáo rỗng.
Văn hóa sáng tạo của Pixar được xây dựng dựa trên nền tảng của “Trung thực, thẳng thắn” – được gọi là Braintrust ở Pixar. Braintrust giúp các thành viên của Pixar có thể tận dụng được nguồn lực đám đông trong việc sáng tạo. Nơi mà một người đưa ra ý tưởng, và những người khác có thể thẳng thắn đưa ra những suy nghĩ của mình về ý tưởng đó – với tinh thần góp ý tích cực, để giúp ý tưởng trở lên tốt hơn – chứ không phải vùi dập nó.
Giống như Google, Pixar xem sự thất bại là một điều tất yếu trên con đường đi đến sự đột phá. “Đừng chìm đắm trong ảo tưởng rằng bạn sẽ không phạm phải sai lầm cần sửa chữa nếu bạn ngăn chặn được chúng trước đó. Sự thật lá, chi phí ngăn chặn sai lầm thường cao hơn rất nhiều so với chi phí để sửa chữa chúng.”
Và rất nhiều những bài học về nhân sự, xây dựng văn hóa, những cách làm mà Ed đã áp dụng ở Pixar khiến tôi phải bàng hoàng, thậm chí đã không thể ngủ được vì những mình học được từ cuốn sách. Trăn trở làm thế nào để áp dụng nó vào nơi tôi đang công tác.
